2月19日,局长、党委书记赵伟在对全局营林生产工作进行调研时指出:营林生产在生态文明建设中发挥着举足轻重的作用,是促进林业可持续发展的基础,全面停伐后,营林生产摆上了更加突出的位置,因此,全局干部员工要把思想上升到“培育好森林资源就是我们的天职”的高度去加以认识。在谈及营林生产的组织管理工作时,他提出五个方面要求:一是认真研究谋划新常态下营林工作,积极建立“露林模式”营林生产新思路、新举措;二是精心测算营林工程资金,科学合理落实生产任务,生产定额单价阳光操作;三是要加快科技成果的转化和推广应用,提高林业综合效益;四是准确把握并积极争取国家项目投资;五是强化内部管理,有效发挥营林处的双重职能作用和效能。
2月22日,营林处召开专题会议,传达贯彻局长、党委书记赵伟对营林工作提出的指导意见和具体要求,并结合当前形势,研究部署2017年重点工作。
一是加强与林业主管部门的沟通协调,密切关注和了解政策走向,争取林业科研及森林改造培育等方面的政策和资金扶持。二是兼顾各项工作任务与劳动力状况,综合考量生产进度、作业质量和强度等因素,合理分配营林生产任务,完善任务计划,合理布局,科学分配,着力推进生产任务公示制、生产作业合同制和作业人员实名制三项制度,杜绝外委和层层转包现象发生。三是精心测算工程资金,提高资金使用效益,将工程资金全部用在提高员工收入上,鼓励更多员工积极投身营林生产工作。四是加强技术培训,培训面达100%,做到不培训不上岗、先培训后上岗,提高营林生产技能和工作水平。五是与设计处及各中心林场紧密配合,按照“合理安排,突出重点,因地制宜,提高效率,减少强度,降低成本”的原则抓好作业设计,合理确定作业类型,对设计完成的林班,营林处将按照要求进行检查验收并及时报批。六是会同资源处、天保中心、中心林场等单位部门,于3月中旬重点对清收还林地块进行踏查,现地落实补植任务和管护责任,确保造林成效通过2017年省级核查。七是严格落实质检和现场技术人员责任包保和责任追究制度,严格检查验收管理,确保作业质量达标。八是继续抓好红松球果尺蛾无公害防治、红松母树林冠下培育阔叶优良树种、黄菠萝示范林营建、核桃楸速生结实优良个体选择收集保存及繁育和人工红松林不同改造方式等技术研究,加快林业科研平台建设。
通过全面研究部署,为保质保量完成全局2017年营林生产工作任务奠定了良好基础。