（2017年3月3日）
各位代表：
现将我局2016年度厂务公开民主管理工作情况报告如下，请审议。
2016年，全局厂务公开民主管理工作坚持以十八大和十八届四中、五中、六中全会精神为指导，积极探索新形势下厂务公开工作的新思路、新举措，融民主管理、民主参与、民主决策、民主监督于企业经营管理全过程。通过开展“创建厂务公开民主管理示范单位”活动，推动厂务公开民主管理实效化、常态化和规范化发展，进一步增强了企业的凝聚力与向心力，为推进企业转型发展发挥了积极作用。
一、完善运行机制，规范工作格局
一、完善运行机制，规范工作格局
局党委高度重视厂务公开民主管理工作，统一思想，落实责任，形成了党委统一领导，党、政、工齐抓共管，职能部门各负其责，工会组织具体实施，纪检监察有效监督，广大职工积极参与的管理体制和工作格局。在实施厂务公开工作中，坚持做到凡是企业的重大决策、重大方案不经职代会审议不出台；凡是涉及职工切身利益的重大事项不经职代会通过不实施；凡是在职代会给予解答的提案必须按期完成；凡是职代会通过的决议党政领导必须带头执行。
二、丰富公开内容，扩大工作范围
通过规范厂务公开民主管理工作程序，建立了多层次、多渠道、多方位的厂务公开工作模式。利用职代会、公开栏、职代会常务代表会议等平台，认真落实厂务公开工作，保证了职工的知情权。一是围绕热点公开。对职工最关心的、涉及职工切身利益的热点问题及时公开，理顺职工情绪，稳定职工队伍。二是通过民主测评各级领导干部，切实加强对领导干部的监督和约束。三是对于企业发展的目标任务、企业改革的重大举措、经营管理的重点环节等，都通过各种会议和文件等公开形式让职工知情。一年来，全局共向职工公开538项次，形成了企业管理公开、任用干部透明、职工群众认可的民主管理格局。
三、强化制度建设，提高工作实效
局党政将厂务公开制度实施情况纳入企业目标考核责任制和党风廉政建设责任制,做到了组织、目标、计划、措施、效果“五落实”；认识、落实、检查“三到位”。实行了职工对厂务公开满意度测评制度，把各单位厂务公开的实施情况，职工对厂务公开的满意度作为基层单位评先选优的重要内容和条件，提高了厂务公开工作的规范性、科学性和实效性，为职工参与民主管理搭建了平台，促进了厂务公开民主管理工作的健康顺利开展。
2016年，全局厂务公开工作虽取得了一定成效，但在工作中也存在一些不足，主要是：个别单位对推行厂务公开工作的认识不足，重视不够；厂务公开形式单一，公开内容不全等，这些问题亟待我们在今后工作中去整改、去完善。
各位代表，全面抓好厂务公开民主管理工作，有利于进一步转变工作作风，密切党群干群关系；有利于构建企业和谐劳动关系，维护职工合法权益；有利于依法规范企业的行为，提高科学决策和经营管理水平，进而促进企业和谐稳健发展。2017年，在局党委的正确领导下，局工会将立足国有林区改革实际，进一步提高做好厂务公开工作的能力和水平，扎实推进厂务公开民主管理工作，为推动企业转型发展做出积极的贡献。
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