3月9日,生产管理部召开一届五次职工(会员)代表大会,对2017年工作思路和工作重点做了全面部署。一是提高员工素质,提升企业管理水平。通过培训提高机关人员业务能力和知识水平,并适时举办办公软件应用技能竞赛,考核员工学习掌握程度,达到以赛促训的目的,以适应现代化无纸化办公发展的需要。二是科学组织调度,高质量完成造林抚育任务。将在总结去年抚育工作经验的基础上,加大管理力度,在任务分配上本着公平、公正、多劳多得的原则,以段站班组为单位,加强业务培训,强化现地操作技能,注重现场指导,确保今年的营林生产任务优质高效完成,有效提高员工收入。三是挖掘潜力,多创效益,增加员工收入。生产管理部要充分发挥单位现有机械设备和技术人员的优势,积极与长白山管委会等需要施工项目单位联系,想办法寻求合作伙伴,承揽工程项目,增加收入。