4月11日,我局召开2017年营林生产工作会议。局长、党委书记赵伟,国有资产监督专员宋明波,副局长王铁君、孙大海、吕洪文,局营林生产工作领导小组成员,各作业单位主要负责人及技术人员90余人参加会议。
会上,局长、党委书记赵伟作重要讲话。他指出,营林生产是林业企业生存和发展的基础,要通过落实“七个到位”,全面抓好我局今年的营林生产工作。一是学习培训要到位。营林作业项目多,标准要求不尽相同,全局管理技术人员和从业人员要加强学习,更新观念,确保生产组织和作业实施的科学性。要将培训工作摆上一个新的高度,采取新颖独特的方式开展全员培训。二是责任落实要到位。营林生产工作是一个系统工程,领导机构成员和资源监督、纪检监察等部门要深入研究营林生产工作,明晰职责,紧密配合,关心支持营林生产工作。各林场要认真履行林地管理主体责任,全面掌握林地资源使用和非法违规占用情况,切实加强造林地管理,为确保造林任务顺利实施和造林成活率奠定基础。三是质量管理要到位。资源管理和监督部门要密切配合营林部门抓好质量管理工作,要对苗木采购、运输、存储、假植、植苗等全过程开展效能监察,督促管理单位、作业单位和作业人员严格按质量控制和作业标准操作。四是统筹协调要到位。营林生产工作时间紧任务重,要举全局之力开展好此项工作。要统筹安排好本职工作与营林生产任务,做到两不误、两促进。全局各单位要以大局为重,通过开展劳动竞赛活动、出台相应考核奖惩办法等措施,推进包安全、包质量、包进度和比效率、比质量、比收入“三包三比”活动的落实。五是劳动力组织要到位。今年全局将投入1846人开展营林作业,要做好舆论宣传和思想引导工作,树立少劳少得、不劳不得的意识,调动全局干部员工投入营林生产工作的积极性。六是奖惩措施要到位。各单位要严格落实奖惩措施,加强出勤和工作质量考核,做到奖罚到位,全面促进营林生产工作质量和效率。要让全局干部员工知晓,参加营林生产可享受各类补贴和福利待遇,不参加者不能享受补贴福利。七是以上率下要到位。各级领导干部和管理人员要将营林生产工作作为到山场一线实践锻炼的重要机遇,充分发挥模范带头作用,带头树立劳动致富的理念。
副局长王铁君在全面总结营林生产工作时指出,2016年,我局统筹兼顾营林生产质量效率和员工增收问题,各项工程任务均顺利通过了省林业厅行检核查并获好评。在分析问题、查找不足、总结经验的基础上,王铁君强调,2017年营林工作仍面临严峻挑战,全局要以抓生态、促转型为原则,以强化管理、改善民生为核心,以求实创新、勇于担当为己任,科学布置生产任务,提高资金使用效益,加大技术培训,提升营林工作水平和生产技能,在抓好作业设计的基础上,合理确定作业类型,严格质量管理,确保造林成效,努力促进科技成果转化及推广应用,保质保量完成营林生产各项工作任务。
会上,副局长吕洪文宣读了《露水河林业局2017年营林生产实施方案》。
副局长孙大海主持会议并作总结讲话,要求全局各单位迅速传达贯彻会议精神,以饱满的工作热情和高度的责任感投身到营林生产工作中去。
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