坚持“三抓一考” 彰显党建活力
(2016年12月6日)
吉林森工集团露水河林业局党委
露水河林业局隶属吉林森工集团,现有员工4832人,党员1628名,直属基层党组织23个。近年来,局党委坚持把党的领导、党的建设作为企业改革发展的“根”和“魂”,紧紧围绕国企改革、国有林区改革、供给侧结构性改革“三大改革”攻坚任务,采取党委抓统筹、支部抓融合、党员抓引领、层层考实绩的“三抓一考”党建模式,使党建工作实现在创新中发展、在改革中加强,彰显了党建活力。
一、坚持党委抓统筹,用劲用力扛起主体责任。坚持党建工作与企业中心工作一起谋划、一起部署、一起考核,在每年年初工作会议上,都对党建工作专门作出安排部署,签订党建责任状。局党委每年召开定期议党和专题议党会议10次以上,各基层党组织也都普遍召开5次以上。认真落实从严治党要求,研究制定了《党委议事规则》《党委参与“三重一大”决策实施办法》等制度,形成了3大类243项党建工作制度体系。层层组织召开民主生活会和组织生活会。“两学一做”学习教育开展以来,12位党员班子成员平均到基层单位讲党课2次以上,通过举办“两学一做”大讲堂、“夜间课堂”、“工休课堂”、“林下课堂”等形式,引导党员学党章、学系列讲话、谈学习体会。
二、坚持支部抓融合,筑牢筑实前哨堡垒。为充分调动每一个基层党组织参与企业改革发展的积极性和能动性,局党委对基层党组织提出了抓融入、抓创新、抓难点和抓落实的党建“四抓”要求,引导基层党组织充分发挥在促进企业改革发展中的政治引领作用、在凝聚职工群众中的政治核心作用。全局23个直属基层党组织围绕党建“四抓”要求,都相继创新开展了各具特色的党建载体活动,形成了诸如“党支部爱心墙”“党员配党章、亮身份、作表率”等一批党建工作品牌,增强了党建工作的影响力和实效性,在推进企业改革、实现转型升级、保持和谐稳定等方面增添了动力、发挥了保障作用。2010年,种子园党支部开展果梢斑螟病防治技术攻坚,当年就实现重大突破,使松果被害率由40%下降到8%,每年减少损失1000余万元。2013年,露水河林区遭受特大洪涝灾害,各基层党组织800余名党员组成25支抢险突击队,连续6天6夜奋战在抗洪一线,及时疏散转移受灾群众2000多人,解救被困群众200多人,取得抗洪抢险无伤亡的重大胜利。各基层党组织还通过“关爱月”“金秋助学”等活动,帮助困难职工脱贫率达到63%。
三、坚持党员抓引领,树立树牢合格党员标尺。局党委突出思想道德教育,加强党员的日常管理,引导党员真正把合格党员的标尺立起来,把优秀党员形象树起来。每年明确一个培训主题,采取局党委示范培训、基层单位党组织重点培训、各基层支部兜底培训的方式,对全体党员培训一遍,有效焕发了党员的宗旨意识、先锋意识和标杆意识。在生产经营一线划分党员责任区116个、设立“党员示范岗”75个、成立“党员技术攻关突击队”12个,建立一支由685名党员组成的志愿者服务队伍,每年开展“党员岗位技能竞赛”“岗位练兵”等活动,组织全局1628名党员实行挂牌上岗、承诺践诺,引导广大党员当尖兵、做表率,切实发挥好对职工群众的示范引领作用。目前,全局涌现出“全国劳动模范”韩贵秋等一批优秀共产党员。
四、坚持层层考实绩,压紧压实党建责任。局党委针对一些基层党组织管党治党责任落得不实、党建工作抓得不紧等问题,通过各种有效措施考责问责,强化压力传导,提醒引导基层党组织须臾不可忘记管党治党这个最根本的政治责任。局党委专门制定出台了《党建工作检查考核办法》,把党建工作量化细化为6大类32分项126小项考核标准,坚持党建工作与经营管理同检查同考核,实行“一年两检查、两年一表彰”,依据考评结果先后撤并、整合基层党组织12个,调整党务干部33人。去年,局党委集中听取23名局直属基层党组织书记党建工作述职,并结合绩效考核考评党建工作,各基层单位也都相继开展了党支部书记述职评议考核,局党委班子成员分别到会点评,指出问题,提出整改要求,强化基层党组织特别是书记抓党建的责任意识。
下一步,我们将以这次会议为新起点,认真学习贯彻巴音朝鲁书记讲话精神,紧紧围绕“三大改革”攻坚任务,坚持守土有责、守土负责、守土尽责,真正把党建工作责任挺起来、扛起来,真正把省委的部署要求研究透、落实好,确保我局党建工作取得新成效、开创新局面。