为深入贯彻落实好吉林省干部作风大整顿活动,9月28日,吉林森工集团党委书记、董事长于海军一行到露水河林业局就干部作风大整顿及产业发展等工作进行现场督导和专题调研,吉林森工集团秘书长刘力武、工会副主席陈贵海、森林经营部副部长陈刚陪同督导调研。
督导期间,于海军视察了狩猎场度假区,对其今年以来的景区改造升级工作感到满意,并对其未来发展方向提出了具体意见,要求在下步工作中继续围绕狩猎场这一核心旅游项目,探索和发展全域旅游产业。同时,依托被国家林业局确定为“全国森林特色小镇”的良好契机,争取更多的政策和资金支持,以林业局为主体,将特色小镇建设纳入集团重点工作,抓紧论证,打造森林特色旅游综合体。随后,于海军一行来到了露水河刨花板分公司,视察了露水河刨花板公司饰面板车间,原料场地和均质板车间。于海军详细询问了公司原料、产品生产及销售情况,对板厂的工作予以肯定,同时要求干部职工继续努力,发挥自己的管理和品牌优势,争取在刨花板市场竞争激烈的环境下,走出一条充满希望的创新发展之路。
视察结束后,于海军一行与露水河林业局领导班子进行了深入座谈。座谈中,露水河林业局党委书记、局长赵伟对今年以来企业在管理升级、挖掘潜力、民生稳定、作风整顿、环保整改等方面的工作进行了汇报。于海军董事长对露水河林业局在推动内部改革、劳动力动态管理、三供一业和环保整改、资金管控等方面的作法与成效给予肯定,同时要求露水河林业局继续深入挖掘资源潜力,把资源优势转化为产业优势,闯出一条发展新路。
于海军董事长就进一步抓好作风建设强调:省委这次以大破大立的决心和气魄,开展为期50天的干部作风大整顿活动,就是要深刻汲取长春长生公司问题疫苗案件教训,深挖问题根源,确保全省干部队伍作风建设通过大整顿有一个新的提升。集团党委将通过开展作风大整顿活动,对集团干部队伍在作风上的陈规陋习进行一次彻底的大排查、大扫除、大检修,唤醒党员干部的初心,为集团改革重组提供坚强的政治保证和作风保证。就下步工作于海军提出三点要求:一是要抓好稳定和民生工作。当前企业资金紧张,露水河林业局干部职工能够顾全大局,为企业做出贡献和牺牲。要进一步教育引导干部职工坚定信心,提振精神,与集团一起共度难关。二是要抓好作风转变。作风工作做的实,是职工群众的愿望,要借此次干部作风大整顿之机,有重点、有针对性的解决实际问题。领导干部既要以身作则,又要敢管敢为,作风建设主要是“一把手”带头,关键的时候要敢于坚持、有立场,局班子要存忠心、有正气,副职领导要能成事,不怕事,更不能坏事。要深刻认识作风建设的重要性和必要性,抓住机会,真正解决作风问题,只有从根本上把风气转变过来,日子才能好起来。三是要抓好转型发展。真正做到谋转型、求转型、快转型。克服惰性,思想转型是根本,各级领导干部要做到作风思想转型、业务技能转型,只有干部队伍整体性提高,思考和工作的过程才能相得益彰。当前,我们企业正在谋划转型,但真正和纯企业、市场化高的比还相差很远,这就要求我们要把资源、资产、资金、资本统筹起来,通过行业协会、股权融资、线上销售、定制产品,集中做品牌、保加工、上设备,通过股权、行会、合作社的内在有机联系,竞争得利,提高效益。要有钉钉子和工匠精神,抓住关键少数和少数关键,破解难题,集团和林业局转型是痛苦的,不是一蹴而就的,今天做了,就是明天的历史、就是明天的基础,只有这样集团才能有更好的发展和未来。