为更好地推进吉林森工集团信息化软件运营工作，6月3—6日，局财务处组织全局财务人员50余人分批分组，开展了为期4天的NC系统-财务管理项目培训研讨班。
为做好吉林森工集团管理软件NC系统对接工作，此前，局财务处委派业务骨干参加了集团组织的培训班，之后，组织人员全面分析了应用测试版NC系统数据库，在短时间内完成了我局账户客户、供应商、银行、固定资产折旧等相关信息的采集、汇总和上报工作，并由专人负责制定NC系统学习教程，制定学习计划。培训期间，授课人经过反复推敲研究新系统各类模板模块，比对新旧软件差异，划定出NC系统财务管理项目的学习范围和重点，通过理论讲解、实践操作、讨论交流等各个环节，分门别类的对总账、明细账、固定资产管理及相关辅助工具模块进行演示，对记账、结账、反结账、反关账等具体业务流程进行演练，并全面分析新系统的效能和使用情况。
通过对比，新系统较老版本优点更多，各项功能全面提升，实现了账簿信息组织一体化、会计科目组织一体化、财务报表组织一体化，便于纵向监督和管理。在实际操作过程中，新系统更加注重精细核算、纵向可比等相关信息数据的及时反馈，在查找和使用上更便捷，更具细节化。通过培训，参训人员能够较为熟练的操作使用新系统，加强了财务队伍的素质能力建设。
鉴于新系统在正式启用前数据库会不断更新和完善，局财务处将时刻关注吉林森工集团信息系统更新进程和NC系统正式版操作规程，并与开发商保持密切沟通，充分发挥新系统的功能优势，为强化企业运营和防控财务风险发挥重要作用。
